Paano isaalang-alang ang isang muling pagtatatak

Nilalaman

• yugto
• Bahagi 1 Isaalang-alang ang muling pagtatatak ng isang produkto, kumpanya o institusyon
• Bahagi 2 Isaalang-alang ang muling pagtatatak ng isang lugar

Sa artikulong ito: Isaalang-alang ang muling pagtatatak ng isang produkto, kumpanya, o institusyon Isaalang-alang ang muling pag-aayos ng isang lugar23 Mga Sanggunian

Ang muling pagtatatak na isinalin namin pagbabago ng imahe ay isang proseso ng pagbabagong-buhay sa isang negosyo, isang samahan, isang produkto, o isang lugar. Mayroong isang bilang ng mga sitwasyon kung saan ang diskarte sa marketing na ito ay kanais-nais, pati na rin ang isang malawak na iba't ibang mga pagpipilian para sa mga namimili na nais na magsagawa ng isang kampanya sa muling pagtatatak. Tulad ng pagtaas ng phoenix ng iyong mga abo, ang iyong institusyon, ang iyong lungsod, o ang iyong mga produkto ay maaari ring lumabas na mas malakas mula sa prosesong ito kaysa dati.

yugto

Bahagi 1 Isaalang-alang ang muling pagtatatak ng isang produkto, kumpanya o institusyon

1. 
   

   
   Alamin kung bakit nais mong gumawa ng isang muling pagtatatak. Maraming mga kadahilanan na maaaring humantong sa iyo upang muling itaguyod ang iyong produkto o negosyo. Gayunpaman, ang pagkilala sa mga tiyak na dahilan kung bakit nais mong isaalang-alang ang kampanya na ito ay mahalaga sa pagbuo ng pinakamahusay na madiskarteng plano para sa iyong bagong tatak.
   • Sinusubukan mong maabot ang isang bagong demograpiko?
   • Sinusubukan mo bang mapagbuti ang isang negatibong imahe? Kung ang iyong negosyo ay nakuhang muli mula sa isang pagkalugi, isang iskandalo sa pananalapi, o kung naranasan nito ang pagkahulog sa halaga ng stock nito, ang muling pag-rebranding ay maaaring makatulong na lumikha ng isang mas positibong imahe ng kumpanya.
   • Sinubukan mo bang tumayo mula sa iyong mga katunggali?
   • Sinusuri mo ba muli ang mga halaga ng iyong institusyon?

2. 
   

   
   
   
   Bumuo ng isang plano. Matapos matukoy kung bakit isinasaalang-alang mo ang naturang kampanya, kailangan mong magkasama ang isang estratehikong plano na naglalarawan kung paano mo nais na maabot ang iyong layunin. Huwag kalimutan na isama ang tinantyang gastos at isang iskedyul na nagpapahiwatig ng iyong pangunahing layunin. Ang mga pagsisikap na namuhunan ay maaaring sundin ang isa o higit pang mga hakbang, kabilang ang mga sumusunod na puntos.
   • Ang paglikha ng isang bagong logo. Ang pagbabago ng logo ay maaaring magpukaw ng interes ng mga tao sa pag-aaral nang higit pa tungkol sa kung ano ang iyong rebranding operasyon.
   • Ang paglikha ng isang mas malakas na slogan ng advertising. Noong 2007, ang motto ng Amerikanong kumpanya na Walmart Laging Mga Mabababang Presyo (Ang mababang presyo pa) ay pinalitan ng Makatipid ng Pera, Mabuhay nang Mas Masarap (Makatipid ng pera, mabuhay nang mas mahusay) Ang bagong slogan ay nagmumungkahi ng isang pagpapabuti sa pamumuhay ng mga customer, habang ang lumang slogan ay nagpapahiwatig ng isang mababang presyo, na madalas ding nauugnay sa mababang kalidad ng mga serbisyo.
   • Ang isang pagbabago ng pangalan. Ito ay isang mahusay na diskarte sa pagmemerkado na maaaring magamit kapag ang isang kumpanya ay nahihirapan sa isang negatibong asosasyon, tulad ng nangyari kay Philip Morris, na matagal nang nasiyahan sa isang mahusay na reputasyon bilang isang pinuno sa mundo sa tabako. Noong 2003, binago niya ang kanyang pangalan sa Altria.
   • Ang pagbabago ng imahe ng kanyang tatak. Ito ang kaso ng Amerikanong kumpanya ng United Parcel Service na dati nang nag-alok ng isang simpleng serbisyo ng parsela, ngunit kung saan kamakailan ay pinag-iba ang mga handog nito na may higit pang mga isinapersonal na serbisyo.
   • Ang pag-unlad ng isang bagong packaging. Maging maingat sa elementong ito. Ang Tropicana, ang No 1 na kumpanya ng fruit juice, ay nagdusa ng malaking $ 50 milyong pagkawala nang ipakilala ang bago nitong orange juice packaging noong 2009. Mas mababa sa isang buwan mamaya pinilit niyang gamitin ang kanyang orihinal na pakete.
   • Ang paggawa ng mga bagong produkto. Halimbawa, ang McDonald's dati nang mataba, handa na kumain ng mga pagkain, ngunit mula noong unang bahagi ng 2000s, ang fast-food chain ay naghahain ng mas malusog na pagkain.
   • Ang muling pag-rebranding ay maaaring nasa anyo ng isang simpleng pagbabago (halimbawa ng pagbabago ng font ng logo nito) o isang kumpletong pag-overhaul (halimbawa na isinasaalang-alang ang lahat ng mga elemento na nabanggit sa itaas).
   • Ang mga layunin ng isang muling pagtatatak ay madalas na hindi maihahambing. Sa madaling salita, ang pagbabago ng logo at packaging ay tiyak na magkakaroon ng epekto sa kung paano malalaman ng mga tao ang iyong produkto, institusyon o negosyo.

3. 
   

   
   
   
   Makisali sa mga stakeholder ng kumpanya sa proyekto. Mahalagang magkaroon ng suporta ng lahat na makikinabang sa epekto ng proyekto bago magsimula sa landas na ito.Karaniwan, mayroong dalawang mga stakeholder na kailangang isaalang-alang kapag nagpapatakbo ng isang kampanya ng rebranding, lalo na ang mga panloob na aktor at panlabas na aktor.
   • Mga panloob na aktor. Ito ay mga kawani, direktor, board member, supplier at kasosyo. Ito ang mga tao na nagtatrabaho para sa isang kumpanya, direkta man o hindi tuwiran. Marami silang makukuha at mawala mula sa proyekto. Ang lahat ay nakasalalay sa tagumpay o pagkabigo ng kampanya. Gawin silang pakiramdam na mas kasangkot sa proseso.
   • Panlabas na aktor. Ito ang mga taong pinaglalaban mo upang manatiling mapagkumpitensya sa pamilihan. Depende sa iyong institusyon o produkto, maaaring kailanganin mong kumunsulta sa mga customer, donor, o shareholders. Ang mga pagsisikap na namuhunan sa kampanya ay dapat isagawa alinsunod sa kanilang nais at nais, upang manatili sila (o maging) matapat na mamimili ng iyong mga produkto o serbisyo.
   • Ang pagsusuri ng suporta sa stakeholder ay maaaring gawin sa pamamagitan ng mga survey o mga grupo ng pokus. Ang iyong marketing department ay dapat makakuha ng puna sa mga tiyak na produkto at serbisyo.

4. 
   

   
   Isulong ang iyong proyekto. Iwasan ang pagkuha ng madla o kawani sa pamamagitan ng sorpresa sa isang bagong hitsura o isang biglaang pagbabago. Ang iyong kampanya ay dapat na isang kolektibong gawain at dapat na maiparating sa lahat ng nababahala bago ito maisagawa.
   • Maging malikhain kapag ibinabahagi ang mga detalye ng kampanya sa mga partidong kasangkot. Sa panahon ng kampanya sa marketing nito noong 2010, ang Best Coffee ng Seattle ay nag-post ng mga nakakatuwang video sa Internet, habang maaari itong gumamit ng tradisyonal na mga paglabas sa pindutin.

5. 
   

   
   Ipatupad ang mga pagbabago. Baguhin ang iyong logo, mga produkto at iba pang mga aspeto ng iyong negosyo ayon sa paunang natukoy na plano. Kung kinakailangan, gumawa ng mga pagbabago sa iyong mga card sa negosyo, liham, website, at profile ng kumpanya sa social media. Buuin ang iyong bagong tatak upang maaari mong ipagmalaki ito.
   • Isumite sa naaangkop na mga awtoridad sa iyong lugar ang mga pagbabago na iminungkahi sa mga dokumento ng konstitusyonal. Ang mga bayarin ay maiugnay sa mga pagbabagong ito.
   • Ang paglulunsad ng iyong bagong tatak ay maaaring magsama ng isang solong, mataas na kaganapan sa profile o isang serye ng mga kaganapan upang ipakilala ang iyong bagong tatak, bagong pangalan at bagong produkto sa mga tapat at potensyal na mga customer.
   • Huwag matakot na kanselahin ang kampanya. Minsan kahit na ang pinakamahusay na mga proyekto sa pananaliksik sa marketing ay hindi matukoy ang kumpiyansa ng consumer sa pangkalahatan. Halimbawa, kapag binago ni Gap ang logo nito noong 2010, ang opinyon ng publiko ay napakalakas at direkta. Nagpasya ang kumpanyang ito na gamitin muli ang dati nitong logo pagkatapos ng 6 araw. Ang pagpasok ng isang error ay isang tanda ng lakas, at nagpapatunay na ang iyong kumpanya ay interesado sa opinyon ng consumer.

Bahagi 2 Isaalang-alang ang muling pagtatatak ng isang lugar

1. 
   

   
   Alamin kung bakit nais mong gumawa ng isang muling pagtatatak. Katulad ng muling pagtatatak ng isang produkto o kumpanya, ang pagkilala sa malalim na motibasyon ay isang mahalagang unang hakbang din dito. Gayunpaman, ang maraming mga kadahilanan na maaaring magtulak sa isang tao upang palitan ang pangalan ng isang lungsod, isang rehiyon o isang kapitbahayan, ay ibang-iba mula sa mga kadahilanan kung bakit maaaring isaalang-alang ng isang tao ang muling pagtatalaga ng isang negosyo. Bago ka magsimula, isaalang-alang ang sumusunod.
   • Ang dahilan para sa tulad ng isang kampanya ay maaaring maging pang-ekonomiya, halimbawa kung ikaw ay naiudyok ng pangangailangan na lumikha ng mga bagong trabaho o labanan ang kawalan ng trabaho sa iyong lugar.
   • Ang iyong dahilan ay maaaring maging pampulitika, halimbawa kung nais mong magkaroon ng mga gawad sa pag-unlad o kung nais mong mabawi mula sa isang masamang karanasan. Ang mga lungsod na naapektuhan ng kawalan ng kapanatagan o katiwalian ay maaaring makinabang mula sa naturang kampanya.
   • Maaari mong isaalang-alang ang muling pagtatatak para sa mga kadahilanang pangkalikasan upang maakit ang pamumuhunan sa imprastruktura at pagbutihin ang pagpaplano sa lunsod.
   • Para sa mga kadahilanang panlipunan, maaari kang mahikayat ng pagnanais na mabawasan ang kahirapan sa iyong lugar at pagbutihin ang kalidad ng buhay ng mga naninirahan.
   • At sa wakas, para sa mapagkumpitensyang mga dahilan, maaari mong itayo ang iyong kapitbahayan mula sa iba pang mga lungsod. ang McDonaldization mga lungsod pati na rin ang ilang mga karanasan sa turista ay naging inspirasyon sa mga tao na palitan ang pangalan ng maraming mga lungsod.
   • Maraming mga kadahilanan para sa isang tao na magpalitan ng pangalan sa isang lugar. Ang isang kampanya na mag-install ng mga greenbelts sa paligid ng lungsod o sa mga puwang ng lunsod ay kapwa panlipunan at kapaligiran.

2. 
   

   
   Bumuo ng isang plano. Magsagawa ng isang paunang pagsisiyasat ng mga katulad na lugar na matagumpay na nakumpleto ang kanilang kampanya sa muling pagtatalaga at gamitin ang karanasan na ito upang maipakita kung paano makikinabang ang iyong lungsod o rehiyon mula sa isang katulad na proyekto.
   • Ang ganitong proyekto ay maaaring gawin sa dalawang pangunahing paraan, alinman sa pamamagitan ng pagbuo ng imahe ng lungsod, o sa pamamagitan ng isang muling pagpapaunlad.
     • Ang unang pagpipilian ay ang pagtuon sa kasalukuyang mga lakas ng lungsod o mabuhay muli ang mga nawalang mga ari-arian at bigyan ito ng isang malakas na imahe. Ang iyong lungsod o ito ba ay sentro ng kultura o pangkasaysayan? Isang artistikong distrito? Ang kabisera ng fashion?
     • Ang muling pagpapaunlad ay binubuo ng pag-alis ng mga lugar na hindi kapani-paniwala o sakuna at / o paglikha ng mga bagong oportunidad sa pag-unlad tulad ng mga silungan, tindahan, berdeng puwang tulad ng mga parke, at mga daanan sa paglalakad.
   • Kilalanin na ang mga puwang ng lunsod, suburb at mga puwang sa kanayunan ay magkakaroon ng natatanging mga hamon na kakaharapin at ang natatanging pagkakataon na baguhin ang imahe ng buong lungsod. Ang pagpaplano ng espasyo sa bayan ay maaaring magtagumpay sa isang rehimeng pagpapanatili ng kapaligiran o isang sistema ng pag-unlad, habang ang pagpaplano ng mga puwang sa kanayunan ay dapat na batay sa pagkilala ng ilang mga heograpikal na mga pag-aari ng rehiyon, tulad ng kanais-nais na mga lugar para sa turismo ng pamana.

3. 
   

   
   Huwag kalimutan ang mga mahahalagang aktor. Ang pagpaplano ng bayan ay nangangailangan ng suporta ng mga miyembro ng komunidad, mga opisyal ng gobyerno at negosyante.
   • Ang mga mamamayan ay maaaring maging pinakamahusay na kinatawan mo. Makinig sa kanilang mga pangangailangan at kumonsulta sa kanila bago pa matapos ang proyekto.
   • Tiyaking isinasaalang-alang mo ang interes ng mga negosyante, ngunit huwag hayaan silang mangibabaw ang proyekto. Kung nagbabanta sila na umalis sa lugar, ipagbigay-alam sa publiko at sa pindutin.
   • Ang pamahalaan ay madalas na may huling salita sa ganitong uri ng proyekto. Gayunpaman, huwag kalimutan na ang mga awtoridad ng gobyerno ay inihalal ng mga tao at samakatuwid ay dapat na may pananagutan sa kanila.
   • Bigyang-diin na ang operasyon ng muling pagpapaunlad ay dapat itaguyod ang pagmamalaki sa lungsod at tulungan ang lahat ng mga stakeholder na pakiramdam na konektado sa mga puwang na kanilang mga tahanan.
   • Gumamit ng mga botohan ng opinyon, crowdsourcing, at mga survey upang makakuha ng isang mas mahusay na pananaw sa kung ano ang nais ng mga stakeholder mula sa plano ng pag-unlad ng kanilang lungsod.

4. 
   

   
   Isulong ang iyong proyekto. Tiyaking natatanggap ng departamento ng marketing ang mga regular na ulat mula sa manager ng proyekto. Ang mga promosyonal na materyales na gagamitin para sa kampanya ay dapat isama ang sumusunod:
   • Mga DVD
   • brochure
   • mga poster
   • Mga komersyal sa TV, print at radio
   • dokumento
   • mga social network at website
   • tanggapan ng turista
   • mga slogan sa pangalan ng lungsod
   • mga logo ng lungsod

5. 
   

   
   Ipatupad ang iyong plano. Patuloy na marinig mula sa mga stakeholder at mga bagong tao na interesado sa proyekto. Isaalang-alang ang iyong kapitbahayan, lungsod o rehiyon bilang isang produkto na dapat na palaging gawa, ipinakita sa publiko at pinabuting.
   • Manatiling nakatuon sa pangitain na nakabalangkas sa iyong paunang plano, ngunit gumawa ng mga pagsasaayos kung kinakailangan.