Kaalaman

Paano magsasagawa ng isang feasibility study

Posted on
May -Akda: John Stephens
Petsa Ng Paglikha: 23 Enero 2021
I -Update Ang Petsa: 1 Hulyo 2024
Anonim
Feasibility Study - Tagalog I Mga Dapat Gawin Bago Similan ang Pagnenegosyo
Video.: Feasibility Study - Tagalog I Mga Dapat Gawin Bago Similan ang Pagnenegosyo

Nilalaman

Sa artikulong ito: Alamin kung paano magsagawa ng isang kakayahang pag-aaralMag-aaral ng isang pag-aaral at isang pagtatasa sa merkadoMga pagtatasa ng teknikal at pang-organisasyonProcess financial analysisMagtaglay ng isang kakayahang pag-aaral28

Mayroon ka bang isang makabagong at rebolusyonaryo na ideya upang maglagay ng produkto sa merkado? Ang iyong mga jam na nakabase sa mansanas ay maaaring napakapopular sa iyong pamilya at mga kaibigan na iniisip mong gawin itong isang negosyo. Maaaring nais mong lumikha ng kooperatiba ng pangangalaga sa sanggol, ngunit hindi mo alam kung sapat ang halaga ng mga kahilingan sa iyong bilog upang matiyak ang iyong tagumpay. O, nagtatrabaho ka sa isang pamahalaang munisipal kung saan tinanong kang pangasiwaan ang pagtatayo ng isang bagong parke, ngunit hindi mo alam kung saan magsisimula at kung paano ito gagawin. Sa anumang kaso, makakakuha ka mula sa paggawa ng mga pag-aaral na posible. Sa madaling paraan, ang pag-aaral na posible ay isang proseso kung saan sinubukan mo ang kakayahang umangkop ng isang proyekto: sa yugtong ito, nagtataka ka kung kumikita ba ang proyekto. Bagaman ang ilan sa mga katanungan na kailangan mong sagutin ay depende sa likas na katangian ng proyekto o ang ideya, ang iba ay pangunahing at nalalapat sa anumang pag-aaral na posible.


yugto

Bahagi 1 Malalaman kung gaano kalayo upang isagawa ang isang kakayahang pag-aaral



  1. Gawin ang paunang pagsisiyasat. Ito ay maaaring tila kakaiba na magsagawa ng mga pag-aaral na posible upang matiyak ang pagiging posible ng isang pag-aaral na posible. Gayundin, ang katotohanan ng pagsasagawa ng ilang mga maliliit na survey ay magpapahintulot sa iyo na malaman kung angkop na magsagawa ng mas malalim na pagsisiyasat at nauugnay sa proyekto sa kabuuan nito. Marami kang matutunan sa mga sumusunod na hakbang.



  2. Mag-isip tungkol sa paggawa ng isang pagpipilian. Ang pagsasagawa ng isang buo at epektibong pag-aaral na posible ay nangangailangan ng oras at nangangailangan ng pagkonsumo ng isang malaking halaga ng mga mapagkukunan sa pananalapi. Makakatipid ka ng oras at pera sa pamamagitan ng pamumuhunan lamang sa mga proyekto o ideya na tila kumikita.
    • Kung nais mong pumunta sa paggawa ng jam halimbawa, dapat mong maingat na kilalanin ang iba pang mga alternatibong hakbang na maaari mong gawin sa pakikipagsapalaran na ito bago magpasya na magsimula sa isang pag-aaral na posible. Halimbawa, ang pagbebenta lamang ng iyong mansanas sa merkado.




  3. Magsimula sa pamamagitan ng pagtatasa ng posibleng demand para sa produktong nais mong ibenta. Ang iyong mga mahal sa buhay at kaibigan ay maaaring magsuot ng mga pagsusuri tungkol sa mga jam na karaniwang inihahanda at inaalok bilang isang regalo, ngunit maaari itong maging kapansanan dahil ang mga mamimili ay hindi handang gumastos ng maraming pera sa isang regular na batayan. para sa isang gawang bahay na organikong produkto.
    • Bago gumawa ng desisyon na magsagawa ng isang komprehensibo at masusing pag-aaral na posible, dapat kang gumawa ng isang makatwirang pagpapasiya na ang pangangailangan o demand ay umiiral para sa iyong proyekto. Kung mayroon ito, maaari kang magpatuloy sa isang mas detalyadong pag-aaral ng proyekto. Kung hindi, kailangan mong sumuko at mag-isip tungkol sa isa pang proyekto.
    • Kung nais mong ibenta ang iyong mga produkto nang lokal, bisitahin ang mga grocers at maingat na suriin ang kanilang paninda. Kung nagbebenta sila ng mga produktong homemade o mga organikong jam sa mga nakakatawa na mga presyo o kahit na wala sa kanilang saklaw, nangangahulugan ito na ang produkto ay hindi hiniling ng populasyon. Katulad nito, kung kakaunti ang mga nagbebenta sa merkado ng mga magsasaka ay nagbebenta ng jam, maaaring ito ay dahil sa ang katunayan na ang produkto ay hindi talagang interes ng mga mamimili.
    • Kung nais mong ibenta ang mga produkto sa online, maaari kang gumawa ng kaunting pananaliksik sa mga keyword ng iyong produkto at bigyang pansin ang mga unang resulta. Kung mukhang maraming mga tao ang gumagawa ng mahusay na mga numero ng benta sa pagbebenta ng produkto, kung gayon posible na mayroong isang makabuluhang halaga ng demand para sa iyong produkto. Ikaw ang magpapasya kung kailangan mong gumawa.




  4. Suriin ang kumpetisyon. Maaaring mayroong isang mataas na rate ng demand para sa iyong produkto. Gayunpaman, kailangan mo ring magkaroon ng isang ideya ng kumpetisyon na haharapin mo sa merkado.
    • Halimbawa, kahit na ang iyong lungsod ay may isang aktibong merkado ng mga magsasaka, kung saan mayroong sampung mga nagtitinda na nagbebenta ng kanilang mga homemade jam at frozen na pagkalat, kailangan mong malaman kung magagawa mong makipagkumpitensya o mag-alok sa iyong mga customer (consumer) isang makabagong at kaakit-akit na produkto.
    • Katulad nito, kung nais mong gumawa ng isang online na benta, kailangan mong magkaroon ng isang ideya ng presyo kung saan ang iyong mga kakumpitensya ay nagbebenta ng parehong produkto sa merkado o kung mayroong isang nangungunang tatak na nangibabaw sa merkado. Magagawa mong maging mapagkumpitensya? Simulan ang pag-iisip ng mga paraan na maaari mong asahan ang isang espesyal na angkop na lugar.



  5. Suriin ang mga hamon. Bago mo simulan ang proseso ng pagkumpleto ng iyong kakayahang pag-aralan, dapat mong tiyakin na walang masasagalang mga hadlang.
    • Halimbawa, kung mayroon kang alagang hayop na pumapasok sa iyong bahay sa lahat ng oras, hindi ka makagawa ng pagkain na ibebenta sa bahay. Magkakaroon ka upang makagawa ng iyong mga jam sa ibang istraktura.
    • Kung hindi mo nagawang matugunan ang mga kahilingan na iyon, kunin ang kapital na kailangan mo, o kunin nang maayos ang produkto nang maayos, kung gayon maaring isang magandang ideya na ilagay ang ideyang iyon sa backburner.



  6. Alamin kung kailangan mong gumamit ng mga serbisyo ng isang ekspertong consultant. Kung ang iyong mga unang pagsisiyasat ay kasiya-siya at pinapayagan kang magtapos na ang proyekto ay maaaring maging kapaki-pakinabang, mas mahusay na gamitin ang mga serbisyo ng isang consultant upang pamahalaan at magsagawa ng feasibility study. Depende sa likas na katangian ng proyekto, maaari mo ring hilingin sa mga ulat mula sa mga propesyonal tulad ng mga inhinyero (halimbawa kung nais mong siyasatin ang pagiging posible ng isang proyekto batay sa mga gawa sa publiko).
    • Maghanap nang mabuti para sa uri ng consultant na kailangan mo at ang mga bayad sa pagkonsulta. Dapat mong tiyakin na makatipid ka ng sapat upang masakop ang mga gastos sa pagkonsulta o, kung ang mga gastos na ito ay masyadong mataas sa yugtong ito, isuko ang pag-aaral.
    • Ang pangwakas na ulat sa proyekto ay dapat na hangarin hangga't maaari, kaya iguhit ang atensyon ng lahat na hinihiling mo para sa katotohanan na kailangan mo bilang maaasahang resulta hangga't maaari at lalo na hindi mo nais ang mga ito kinakailangang sabihin kung ano ang nais mong marinig, ngunit sa halip kung ano.



  7. Gumawa ng isang iskedyul. Ang pagsasagawa ng isang kakayahang pag-aaral ay maaaring maging isang proseso ng oras at pag-ubos. Kung ang iyong unang pagsusuri ay nagpapatunay na mayroon kang isang mahusay, napakahusay na proyekto, ngunit kailangan mong gumawa ng ilang detalyadong pag-aaral, kailangan mong tiyakin na ang gawain ay tapos na sa isang napapanahong paraan.
    • Nais mo bang maabot ang iyong ulat sa mga kamay ng mga potensyal na mamumuhunan, iyong boss, o konseho ng lungsod sa isang tiyak na petsa? Kung oo, magtrabaho pabalik mula sa petsa ng lapse habang nagtatakda ng mahigpit na mga oras ng pagtatapos para sa pagkumpleto ng indibidwal na yugto ng pag-aaral.

Bahagi 2 Magsimula ng isang pag-aaral at isang pagsusuri sa merkado



  1. Alamin ang tungkol sa merkado. Kapag natitiyak mo ang kakayahang umangkop ng iyong proyekto, dapat mong malaman ang hangga't maaari tungkol sa kung paano gumagana ang kasalukuyang merkado na may kaugnayan sa iyong produkto o serbisyo, kung nagbabago ito at kung paano mo madaling maiangkop ito. Matapos magawa ang iyong unang pagsisiyasat sa merkado dapat mong palalimin ang mga ito ngayon.
    • Kung inaasahan mong maibenta ang iyong mga jam, dapat mong matugunan at pag-usapan sa mga nagbebenta at mangangalakal ang tungkol sa kanilang mga mapagkukunan ng suplay at ang turnover na ginagawa nila. Halimbawa, tingnan kung ang mga nagbebenta sa merkado ng mga magsasaka ay handa na sabihin sa iyo ang tungkol sa kanilang karanasan. Nagbebenta ba sila ng isang full-time, kaswal na aktibidad o magkakatulad na kakatwa?
    • Maaari mong mai-target ang isang bilang ng mga lokal na tindahan na nais na ibenta ang mga lokal na produktong ginawa. Kailangan mong malaman kung magkano ang kanilang pinakamahusay na pagbebenta, o kung ang dami ng benta ng isang tiyak na uri ng produkto ay bumababa sa isang panahon ng isang taon. Halimbawa, nakakaranas ba sila ng isang dramatikong pagtaas sa mga benta sa panahon ng pista opisyal at isang pagbagsak noong Enero? Dapat mong tiyakin na ang ebolusyon at pagkakapareho ng iyong mga benta.



  2. Gumamit ng impormasyon mula sa Public Procurement Observatory (OEAP). Maaari kang makahanap ng mas detalyadong impormasyon tungkol sa demand para sa iyong mga produkto o serbisyo sa pamamagitan ng pagsusuri ng mga resulta ng pana-panahong senso ng pang-ekonomiyang pamahalaan ng Pransya.
    • Ang mga may-ari ng negosyo ay madalas na tatanungin tungkol sa kanilang mga benta, ang bilang ng mga empleyado, ang mga paggasta na ginawa at ang mga uri ng mga produkto.
    • Maaari mong hanapin ang mga resulta ng pinakabagong senso sa pang-ekonomiyang online at ipasadya ang iyong pananaliksik upang malaman hangga't maaari tungkol sa iyong lugar ng aktibidad, sa merkado at sa iyong partikular na komunidad.



  3. Gawin ang mga survey nang direkta sa mga tao. Ang pinakamahusay na paraan para sa iyo upang makakuha ng mahusay na impormasyon tungkol sa mga pangangailangan ng madla na iyong ina-target o mga potensyal na mamimili ay upang makapanayam ng mga ito nang direkta habang tinatanong ang mga tiyak na katanungan.
    • Halimbawa, suriin upang makita kung ang mga customer sa merkado ng mga magsasaka ay handa na lumahok sa iyong mga katanungan o makapanayam tungkol sa kanilang mga gawi sa pagbili, pati na rin ang kanilang mga kagustuhan. Maaari mong gawin ito kapalit ng isang sample ng iyong produkto.



  4. Humantong sa pag-aaral sa merkado sa iba't ibang paraan. Sa halip na pakikipanayam ng lahat ng mga tao nang direkta, maaari mo lamang piliin at makilala ang mga tao na malamang na bumili ng iyong mga produkto o kung saan ang iyong proyekto ay magiging kapaki-pakinabang, sa pamamagitan ng pagpapadala sa kanila ng mga palatanungan upang punan ng koreo. Kung gagawin mo, tiyaking maglagay ng isang sobre na may prepaid na bayad sa selyo upang maaari silang tumugon sa iyo.
    • Depende sa iyong madla, maaari kang magkaroon ng mas mahusay na mga resulta sa pamamagitan ng paggawa ng iyong mga survey sa pamamagitan ng telepono o sa pamamagitan ng. Maaari ka ring makipag-ugnay sa mga tao sa pamamagitan ng mga social network tulad ng Facebook at para sa isang online survey.



  5. Maingat na planuhin ang iyong pagsisiyasat. Tiyaking (hindi mahalaga kung aling pamamaraan ang iyong pinili) na seryosong isaalang-alang ang iyong potensyal na customer, ang mga pangangailangan ng mga tao at kanilang kagustuhan. Maglaan ng oras upang isulat ang detalyado at tiyak na mga katanungan na kinakailangan para sa iyong pagsisiyasat.
    • Halimbawa, kung nais mong ibenta ang iyong mga jam, siguraduhing banggitin kung sino ang bumili ng produkto para sa kanilang sambahayan (halimbawa, para sa mga bata?).Magtanong tungkol sa kanilang mga paboritong aroma at kung nais din nilang subukan ang mga bagong lasa at kung magkano ang gugustuhin nilang gastusin upang mang-akit.
    • Alamin din kung ano ang nakakaakit sa kanila sa tatak na kanilang ginagamit ngayon. Ito ba ang kulay, ang pagkakapareho, ang kumpanya mismo na gumagawa nito, atbp?



  6. Suriin ang mga hinihingi ng kumpetisyon sa merkado. Mahalaga rin na alam mo kung gaano ibinabahagi ng iyong mga kakumpitensya sa tingga at kung gaano katagal sila ay nasa posisyon na ito. Papayagan ka nitong malaman ang iyong kakayahan upang makakuha ng isang makabuluhang bahagi ng merkado.
    • Halimbawa, kung nalaman mong ang isang lokal na kumpanya ay pinuno sa merkado ng jam ng paggawa at kung ang mga resulta ng iyong mga pakikipanayam at survey ay nagpapatunay na ang mga mamimili ay matapat sa tatak na ito, dapat mong iwanan ang proyektong ito at mag-isip tungkol sa iyong susunod na ideya. .
    • Kung hindi mo pa nagawa ito, gamitin ang impormasyon mula sa pinakahuling senso sa pang-ekonomiya.



  7. Kilalanin ang iyong potensyal na bahagi ng merkado. Kapag naiintindihan mo kung paano ang iyong mga katunggali ay umaangkop sa merkado, malalaman mo rin kung paano umangkop dito. Kailangan mong ipakita ang mga resulta ng iyong kakayahang pag-aaral na may mga numero at porsyento bilang tumpak hangga't maaari at alam kung paano maiangkop at umunlad sa merkado sa paglipas ng panahon.
    • Halimbawa, nagagawa mong maglingkod sa 10% ng mga nais bumili ng mga organikong jam? Gaano ito kasya sa mga tuntunin ng dami ng jam na makagawa?

Bahagi 3 Ang pagsasagawa ng mga pagtatasa ng teknikal at organisasyon



  1. Mag-isip tungkol sa lokasyon ng iyong lugar ng trabaho. Bahagi ng iyong pag-aaral na posible ay dapat italaga sa pag-aaral ng lokasyon ng negosyong pagboto.
    • Halimbawa, kakailanganin mo ang isang tanggapan upang maglingkod bilang isang punong tanggapan para sa iba't ibang mga operasyon o proyekto ng iyong negosyo o maaaring kailanganin mong manirahan sa lupa na may mga tiyak na pag-aari, halimbawa kung plano mong mag-relaks ang iyong halamanan para sa iyong bizness
    • Tiyaking mayroon kang pag-access sa puwang at kagamitan na kakailanganin mo at naghahanap ng mga kasunduan sa pag-upa at anumang kinakailangang aprubasyon.



  2. Magpasya sa istraktura ng iyong kumpanya o koponan. Kung hindi ka nag-iisa sa pag-piloto ng proyekto, dapat kang magpasya kung anong uri ng tulong na iyong inaasahan mula sa iba (boluntaryo o bayad). Dapat kang mag-isip nang seryoso tungkol sa mga sumusunod na katanungan.
    • Ano ang kailangan ng iyong tauhan? Anong mga kwalipikasyon ang kailangan mo para sa iyong koponan? May mga kwalipikadong tao ba na umarkila o magrekrut bilang isang boluntaryo? Paano sa palagay mo maaaring mabago ang mga kinakailangan sa staffing sa panahon ng ebolusyon ng kumpanya o proyekto?
    • Kailangan mo ba ng isang lupon ng mga direktor? Ano ang dapat maging kanilang mga kwalipikasyon? Sino ang magiging nasa posisyon na ito?



  3. Alamin ang mga uri ng mga materyales na kakailanganin mo. Ito ang hakbang na kakailanganin mong ilista at maingat na magsaliksik sa lahat ng mga materyal na kakailanganin mo sa bawat yugto ng iyong proyekto.
    • Anong hilaw na materyal ang kailangan mo? Saan sila dapat nanggaling? Halimbawa, nais mong palaguin ang lahat ng prutas na kailangan mo? O, bibilhin mo ba ang bulk sa ibang magsasaka lalo na sa mga patay? Gaano karaming asukal at pektin ang kailangan mo ng regular? Mananagot ka ba sa paghahatid ng mga produkto sa iyong mga mamamakyaw o maihahatid ba ito sa iyong tahanan?
    • Kung gumagawa ka ng isang bagay na may balak na ibenta, dapat mo ring isipin ang tungkol sa materyal na kakailanganin mo para sa packaging at paghahatid ng iyong mga produkto. Gayundin, huwag kalimutang isama din ang mga gamit sa opisina.



  4. Alamin ang gastos ng mga materyales. Habang sinisimulan mo ang detalyadong mga pag-aaral sa badyet sa susunod na yugto ng iyong pag-aaral sa pagiging posible, siguraduhing tandaan ang mga gastos ng mga materyales na kakailanganin mo at suriin ang pagkakaroon.
    • Isaalang-alang ang posibilidad ng paggawa ng isang paghahambing sa presyo ng mga hilaw na materyales na kailangan mo mula sa isang tindahan patungo sa isa pa, o kung hihilingin kang magmulan mula sa isang mamamakyaw.



  5. Piliin ang lahat ng teknolohiyang kakailanganin mo. Dapat mo ring isipin ang tungkol sa posibilidad ng paggamit ng bagong teknolohiya, pagsasaliksik ng pagkakaroon nito, at pagsusuri ng iyong kakayahang matuto.
    • Halimbawa, kahit na hindi mo plano na buksan ang iyong sariling tindahan, ngunit sa halip nais mong ibenta ang iyong mga produkto sa online, kakailanganin mo ng isang mahusay na computer, isang mahusay na webcam, at marahil software para sa pamamahala ng impormasyon tungkol sa iyong mga produkto. iyong mga order, pagbabayad o pagbabayad.

Bahagi 4 Magsagawa ng Pagsusuri sa Pinansyal



  1. Itakda ang iyong unang kabisera. Ang pinakamahalagang bahagi ng iyong pagiging posible sa pag-aaral ay ang pagkumpleto ng detalyadong badyet na dapat kasama ang mga gastos na kakailanganin mong pamahalaan ang iyong kumpanya o proyekto.
    • Halimbawa, anong kagamitan ang kailangan mong bilhin o magrenta? Kailangan mo ba ng puwang o tiyak na konstruksyon? Kailangan mo ba ng mga espesyal na kagamitan o makinarya? Alamin kung eksakto kung magkano ang magastos sa pagbili ng lahat ng mga materyales na ito.
    • Ang mga nagsisimula na gastos ay ang mga dapat mong harapin upang masimulan ang aktibidad, ngunit hindi iyon magiging regular na gastos na gagawin sa sandaling ang proyekto o ang kumpanya ay nag-alis.



  2. Tantyahin ang iyong gastos sa pagpapatakbo. Ito ang lahat ng mga regular na gastos na ginagawa mo sa isang araw para sa mga pangangailangan ng iyong negosyo. Kasama dito ang upa, materyales, sahod kung saan regular kang mag-uulat.



  3. Suriin ang iyong mga pagtataya sa kita. Paghambingin ang impormasyon mula sa iyong paunang pananaliksik sa kasalukuyang presyo ng mga produkto sa merkado upang matukoy ang presyo ng iyong mga serbisyo o produkto. May inspirasyon hindi lamang sa porsyento ng merkado na nasuri mo at kung saan maaari mong kunin, ngunit din ang gastos sa produksyon at ang presyo ng pagbebenta na iyong itinakda, matutukoy mo ang iyong inaasahang kita.
    • Dapat mo ring isama ang impormasyon tungkol sa kung paano nagbabago ang iyong mga mapagkukunan sa paglipas ng panahon. Upang makalkula ito, magsimula sa pamamagitan ng paglista ng iyong mga nakapirming gastos (ang mga nakapirming halaga na kailangan mong buwag nang regular na may kaugnayan sa mga upa, suweldo, mga supply at iba pa). Pagkatapos ay maaari mong kalkulahin ang parehong mga konserbatibo at matunog na mga pagtataya sa ebolusyon ng iyong kita.
    • Ang modelong konserbatibo ay batay sa isang makatwirang pagtaas at isang posibleng pagtaas sa iyong naayos na mga gastos, habang ang agresibong modelo ay mas maaasahan. Magkano ang inaasahan mong palaguin kung ang demand para sa iyong mga produkto ay tumataas nang patuloy at ang iyong mga gastos sa operating ay medyo matatag?



  4. Suriin ang resulta na maaari mong gawin sa iba pang mga proyekto. Hindi mo maaaring isipin ang pagbebenta ng mga kalakal at serbisyo, ngunit gawin ang mga pag-aaral na posible upang makita ang pagiging posible ng proyekto sa pampublikong gawa. Kung ganito, hindi ka dapat mag-alala tungkol sa kita sa pananalapi. Ngunit mas dapat mong suriin ang pangkalahatang interes ng proyekto at ang mabuting magagawa nito sa komunidad.
    • Gaano karaming mga tao ang makikinabang sa iyong mga serbisyo? At sa anong kahulugan? Dapat kang gumamit ng impormasyon mula sa iyong mga survey upang masagot ang mga katanungang ito.
    • Kung, halimbawa, pinag-aaralan mo ang pagtatayo ng isang bagong parke, kakailanganin mo munang tanungin ang mga residente kung gaano kadalas ang pagbisita nila sa parke, kung bakit nila binibisita, at kung sa palagay nila ay bibisitahin nila ang parke nang mas regular kung ang parke ay muling mabubuo o kung naka-install ang bagong espesyal na parke. Gagamitin mo ang impormasyong ito upang masuri ang epekto ng proyektong ito sa mahabang panahon sa lungsod.



  5. Kilalanin ang iyong mga mapagkukunan ng pagpopondo. Dapat mong malaman kung paano masakop ang lahat ng mga singil sa pamamagitan ng operasyon na ito. Ibubuod ang lahat ng iyong mga mapagkukunan ng pagpopondo at kita.
    • Halimbawa, mayroon ka bang matitipid na maaari mong bawiin? Kailangan mo ba ng mga mamumuhunan? Kung gayon, nakilala mo na ba sila? Kailangan mo bang mag-loan sa bangko? Na-pre-aprubahan na ba ang proyekto?



  6. Higpitan ang mga numero. Ang huling hakbang sa pinansiyal na aspeto ng iyong proyekto ay upang magsagawa ng pagsusuri sa kakayahang kumita.
    • Alisin ang lahat ng nakalistang gastos mula sa iyong kita upang makita kung magagawa mong matugunan ang mga pagsisimula at mga gastos sa pagpapatakbo at makagawa ng kita. Malalaman mo kung ang kita ay sapat na mataas o hindi.
    • Bagaman ang layunin ng proyekto ay hindi makagawa ng kita sa pananalapi, dapat mong higpitan ang mga numero, binigyan ng oras at pagsisikap na kinakailangan upang makamit ito. Makikinabang ba ang maraming tao sa katagalan mula sa mga benepisyo ng proyekto upang gawin itong kawili-wili at kumikita?

Bahagi 5 Tapusin ang isang feasibility study



  1. I-compile ang lahat ng impormasyon. Matapos mong makumpleto ang lahat ng mga hakbang ng pag-aaral, dapat mo na ngayong ayusin ang iyong mga resulta.
    • Ang impormasyon ng pangkat mula sa iyong mga survey, katibayan na nakuha ng mga miyembro ng iyong koponan o ang consultant na upahan mo, ang tinantyang badyet, atbp.



  2. Una, tingnan ang iyong mga pagtataya sa pananalapi. Ang pinakamalaking problema sa karamihan ng mga kaso sa pagpapatupad ng isang proyekto ay may kaugnayan sa pagpopondo. Suriin nang mabuti at matapat kung magkano ang iyong inaasahan na margin ng kita ay matapos na maitatag ang kumpanya at matukoy ang posibilidad na ang margin na ito ay kasiya-siya at secure.
    • Mayroon ka bang isang pinansiyal na unan na sapat na sapat upang mahawakan ang hindi maiiwasang pagbagsak? Halimbawa, kahit na makakabili ka ng mga bagong kagamitan sa kusina para sa paggawa ng iyong mga jam, malamang na sa ilang mga oras ay maaayos mo ito. Katulad nito, alam mo ba kung ang iyong negosyo ay makakaligtas sa pinakamadilim na taon ng pag-aani?
    • Kung ang iyong kakayahan sa pananalapi ay masyadong limitado kahit na bago isinasaalang-alang ang mga hindi inaasahan (gayunpaman madalas na hindi maiiwasan), marahil ay dapat mong antalahin ang pagsasakatuparan.



  3. Ihambing ang pagtatantya ng iyong kita sa iyong mga personal na pangangailangan sa pananalapi. Kung iniisip mong makakaranas ng mga bunga ng iyong bagong negosyo, dapat kang magkaroon ng isang sketsa ng iyong personal na badyet.
    • Matapos suriin ang kita na maaari mong gawin mula sa negosyong ito, suriin kung sakupin mo ang iyong personal na gastos.
    • Gayundin, kailangan mong isaalang-alang ang hindi inaasahang gastos, tulad ng pagbabayad para sa mga gastos sa pagkumpuni ng kotse o mga gastos sa medikal.



  4. Mag-isip tungkol sa halaga ng tao ng iyong proyekto. Kahit na ang halaga ay nababagay sa iyo, kailangan mong mag-isip tungkol sa kung gaano karaming oras ang aabutin, kung gaano karaming pagsisikap at konsentrasyon ang kakailanganin mong i-deploy sa pagpapatupad ng proyektong ito. Handa ka na ba, pati na rin ang iyong pamilya at mga miyembro ng koponan na gawin ang hamon?



  5. Suriin ang iyong mga resulta. Isinasaalang-alang ang lahat ng mga potensyal na panganib at benepisyo, sa palagay mo ba ang proyektong ito ay nangangako nang sapat para sa iyo?
    • Maaaring nabigyan ka na lamang ng tungkulin sa pag-aayos ng mga pag-aaral at ang desisyon na ipatupad ang proyekto ay nagmula sa ibang tao. Gayunpaman, dapat mong gawin ang iyong sariling pagsusuri batay sa iyong mga resulta upang maisama mo ang iyong mga natuklasan sa ulat.



  6. Sumulat at ipamahagi ang ulat. Ang isang pag-aaral ay walang silbi kung wala ito sa mga kamay na kinakailangan nito. Dapat mong tapusin ang ulat na posible para sa iyong kapakanan, upang malaman kung ang iyong ideya ay posible o hindi.
    • Anuman ang kaso, kailangan mong ayusin ang pagtatanghal ng iyong mga resulta nang maayos para sa iyong sariling sanggunian sa hinaharap, kaya nais din na malaman ng iyong mga donor tungkol dito.
    • Kung tatanungin ka na gawin ang pag-aaral na ito ng ibang tao, ang iyong kumpanya o ang iyong munisipal na pamahalaan, tiyaking naabot ng ulat na ito sa tamang tao sa tamang oras.
    • Kung responsibilidad mong iulat ang mga resulta ng iyong pananaliksik, tiyaking maipakita ang mga ito nang maayos, habang naghahanda ng isang prospectus o isang visual na projection upang ang lahat ng madla ay maaaring sundin nang may pansin at interes ang iba't ibang yugto ng iyong pag-aaral at makita kung paano ka dumating sa iyong konklusyon.