Nilalaman
- yugto
- Pamamaraan 1 Maging handa upang suriin ang kandidato
- Pamamaraan 2 Pagsasagawa ng panayam
- Pamamaraan 3 Mga Epektibong Diskarte sa Pagrekluta
Ang pagsasagawa ng isang pakikipanayam sa trabaho ay hindi isang bagay na dapat mong gaanong gaanong gagamitin. Ang pagkuha ng maling tao ay maaaring maging isang tunay na sakit ng ulo - mahal - kaya mahalaga na gamitin ang iyong pagpapanatili upang epektibong matanggal ang mabuting butil sa pananagutan. Ang paggawa ng pananaliksik sa kandidato, ang pagtatanong ng mga tamang katanungan at pagtatag ng isang magiliw na relasyon ay maaaring makatulong sa iyo na makakuha ng isang malinaw na larawan kung ang tao ay umaangkop sa trabaho. Magbasa upang malaman upang makapanayam ng isang tao matagumpay.
yugto
Pamamaraan 1 Maging handa upang suriin ang kandidato
-
Gawin ang ilang pananaliksik sa background. Mayroon kang isang vita na kurikulum at isang takip ng sulat na totoo. Bago pa man pumasok ang iyong kandidato sa iyong tanggapan, maglaan ng oras upang suriin ang impormasyong ibinigay niya sa iyo. Ang trabaho sa merkado ay mahirap at hindi maiisip na ang mga kandidato ay palamutihan ang kanilang resume nang kaunti upang makakuha ng isang kalamangan sa dose-dosenang iba pang mga tao na nag-apply para sa trabaho. Ang paggawa ng isang pre-search ay isang mahusay din na paraan upang maihanda ang iyong sarili para sa pagpapanatili upang maaari kang magtanong ng mga kaalamang mga katanungan sa halip na mag-improvising lamang sa mga pangkalahatang katanungan.- Magtanong ng mga katanungan tungkol sa mga kredensyal ng kandidato. Magtanong ng mga tiyak na katanungan na may kaugnayan sa CV at sa takip ng sulat
- Gumawa ng isang online na paghahanap. Hanapin ang pangalan ng kandidato sa Google at LinkedIn upang makita kung publiko ang kanyang profile.
- Kung alam mo ang sinumang nakakaalam ng kandidato, tanungin sila ng ilang mga katanungan tungkol sa kasaysayan ng propesyonal ng kandidato.
- Maghanap para sa mga kumpanya kung saan nagtrabaho ang kandidato: marami kang matututunan tungkol sa maaaring dalhin sa iyo ng kandidato.
-
Magkaroon ng isang matatag na pag-unawa sa mga kwalipikasyon na iyong hinahanap sa isang kandidato. Ang layunin ng isang pakikipanayam ay upang malaman ang higit pa tungkol sa pagkatao ng isang kandidato at upang malaman kung ito ay isang "mahusay na pagpipilian". Ito ang iyong pagkakataon na matuto nang higit pa kaysa sa inihaharap ng papel ng kandidato. Makakatanggap ka ng limang tao na may parehong antas ng edukasyon at karanasan, kaya oras na upang mag-isip nang mas malalim tungkol sa inaasahan mo mula sa taong maaring kumita. Anong uri ng tao ang magagawa nang maayos? Ano ang dapat gawin ng isang tao upang tumayo mula sa iba?- Naghahanap ka ba ng isang tao na maraming pagkatao at sino ang magtutulak sa tradisyunal na mga hangganan? Mas mabuti bang magrekrut ng isang taong seryoso, masipag, na maaasahan upang palaging gawin nang maayos ang trabaho? Isipin kung anong uri ng trabaho ang hinahanap mo sa isang kandidato.
- Alamin kung kailangan mo ng isang tao na may isang kahulugan ng detalye o isang taong may mahusay na pangkalahatang pangitain.
- Mag-isip ng mga taong dati nang humawak sa posisyong ito. Ano ang nagtrabaho at kung ano ang hindi gumana?
- Alalahanin na ang pakiramdam ng mabuti sa isang tao ay hindi sapat na dahilan upang kunin sila. Dapat kang makumbinsi na ang taong ito ay gagawa ng isang magandang trabaho. Maraming mga tao na gumawa ng mahusay na unang impression at kung saan ang mga katangian ay stifled kapag oras na upang makapagtrabaho.
Pamamaraan 2 Pagsasagawa ng panayam
-
Magsimula sa ilang mga pangkalahatang katanungan. Matapos ipakilala ang iyong sarili at makipagpalitan ng ilang mga biro, tanungin ang mga pangkalahatang katanungan upang suriin ang resume ng kandidato at impormasyon sa takip ng sulat. Pinapayagan ka nito at ng kandidato na maging komportable bago sumali sa mas malalim at mas kumplikadong mga katanungan. Siguraduhin na ang mga sagot ng kandidato ay tumutugma sa iyong natutunan sa iyong pananaliksik tungkol sa kanya.- Tanungin ang tao kung gaano karaming taon ang kanyang huling trabaho sa isang kumpanya at bakit siya iniwan.
- Hilingin sa kandidato na ilarawan ang kanyang dating posisyon.
- Hilingin sa kandidato na sabihin kung paano nauugnay ang kanyang dating posisyon sa posisyon na inilalapat niya.
-
Magtanong ng mga katanungan sa pag-uugali. Alamin ang higit pa tungkol sa kung paano pinamamahalaan ng kandidato ang mga sitwasyon sa trabaho sa pamamagitan ng paghiling sa kanya na bigyan ka ng mga halimbawa kung kailan ipinakita niya ang ilan sa mga kasanayan at katangian na iyong hinahanap. Ang mga sagot sa mga ganitong uri ng mga katanungan ay nagpapakita ng isang mahusay na pakikitungo tungkol sa estilo at mga kakayahan sa trabaho ng empleyado. Bilang karagdagan, ang mga katanungan sa pag-uugali ay nagpakita kung ano ang mga totoong sagot na tinanong ng mga kandidato, dahil ang kanilang mga sagot ay batay sa mga kongkretong nakaraan na karanasan.- Magtanong ng mga katanungan tungkol sa mga tiyak na kasanayan. Halimbawa, sabihin na "Sabihin mo sa akin kapag nalutas mo ang isang kumplikadong problema sa marketing." Kung sasabihin mo lang, "Malikhain ka ba? Maaari mong tapusin ang isang sagot na hindi nagsasabi sa iyo ng impormasyong kailangan mo.
- Ang mga katanungan sa pag-uugali ay maaari ring sabihin sa iyo ng maraming tungkol sa pagkatao ng kandidato. Ang pagtatanong sa kandidato na sabihin sa iyo tungkol sa isang oras kung kailan siya naharap sa isang etikal na dilemma, halimbawa, ay maaaring humantong sa mga kagiliw-giliw na mga sagot.
-
Ilagay ang kandidato sa lugar. Ang ilang mga recruiter ay gustong magtanong ng ilang mga katanungan na hindi komportable ang kandidato, upang makita kung paano pinangangasiwaan ng tao ang stress. Kung ang ganitong uri ng sitwasyon ay mai-engkwentro sa kanyang trabaho, maaari mo ring malalaman ngayon kung bumagsak ang kandidato.- "Bakit mo kami irekrut? Ay isang klasikong nakababahalang isyu. Maraming mga kandidato ang naghahanda, gayunpaman, tiyaking maging mas sensitibo sa pamamagitan ng pagsasabi ng isang bagay tulad ng, "nakikita ko na wala kang karanasan sa pagsulat ng mga press release. Ano sa palagay mo na ikaw ang tamang tao para sa isang posisyon sa relasyon sa publiko? ".
- Ang pagtatanong ng mga malalim na katanungan ng kandidato tungkol sa kung bakit wala na siya sa kanyang nakaraang trabaho ay nagbibigay din sa kanya ng pagkakataong lumiwanag o magbigay sa ilalim ng presyon.
- Hindi komportableng mga pagpapalagay tulad ng "Ano ang gagawin mo kung nakakita ka ng isang kasamahan na kumikilos nang hindi maayos? Maaari ring maging kapaki-pakinabang.
-
Bigyan ang pagkakataon ng kandidato na magtanong. Karamihan sa mga tao ay naghahanda ng isang listahan ng mga matalinong katanungan upang tanungin ang recruiter, kaya maghanda din na sagutin ang mga katanungan. Kung sasabihin sa iyo ng kandidato na "Wala akong mga katanungan", sa halip ito ay ihayag. Dapat kang magtataka kung gaano kasangkot ang kandidatong ito sa mga proyekto ng iyong kumpanya.- Maghanda ng mga tiyak na detalye na maipapasa sa kandidato. Mga iskedyul, benepisyo ng suweldo, mga tiyak na gawain at iba pang impormasyon ay maaaring lumabas, kaya siguraduhin na mayroon kang handa na mga sagot, kahit na ang sagot ay "Tatalakayin natin ito mamaya".
- Kung ang kandidato ay nagtanong ng isang bagay tulad ng "Ano ang aking mga pagkakataon? Huwag sagutin maliban kung ikaw ay 99% sigurado na mag-alok sa kanya ng trabaho.
-
Sabihin sa kandidato kung ano ang susunod na mga hakbang. Ipaalam sa kanya na makikipag-ugnay ka sa kanya sa susunod na ilang araw o linggo, anuman ang kaso. Salamat sa kandidato sa pagpunta sa panayam na ito, tumayo at iling ang kanyang kamay. Ito ang mamarkahan sa pagtatapos ng pakikipanayam.
Pamamaraan 3 Mga Epektibong Diskarte sa Pagrekluta
-
Siguraduhin na ang lahat ay ligal. Ipinagbabawal ang diskriminasyon laban sa isang kandidato batay sa lahi, kasarian, relihiyon, edad, kapansanan, pagbubuntis, nasyonalidad, at iba pang mga kadahilanan. Huwag tanungin ang mga katanungan ng kandidato na nakatuon sa paghahanap ng impormasyon tungkol sa alinman sa mga lugar na ito. Narito ang ilang mga katanungan na madalas itanong ng mga recruiter, kahit na hindi dapat:- Hindi ka dapat magtanong sa isang babae kung siya ay buntis o nagbabalak na magsimula ng isang pamilya sa mga darating na taon.
- Huwag magtanong sa isang tao kung sila ay magsisimba o kung anong relihiyon ang kanilang isinasagawa.
- Huwag mong tanungin ang kanyang edad.
- Huwag tanungin ang mga kandidato kung nakakaapekto sa kanilang mga propesyonal na kakayahan ang kanilang mga problema sa kalusugan.
-
Huwag masyadong magsalita. Kung pinag-uusapan mo ang lahat ng oras tungkol sa iyong sarili o sa iyong negosyo, ang iyong kandidato ay hindi maaaring maglagay ng isang salita. Maaari mong isipin na napunta sa pakikipanayam nang maayos at hindi ka nakakakuha ng anumang bagong impormasyon. Magtanong ng mga katanungan at hayaang magsalita ang kandidato para sa karamihan ng pakikipanayam. -
Magtatag ng isang relasyon. Makakakuha ka ng mas maraming impormasyon sa tao kung ikaw ay palakaibigan, mainit at maligayang pagdating. Ang pagkuha ng isang walang awa na pamamaraan ay magiging sanhi ng ilang mga tao na isara at maingat na sagutin ang mga tanong. Himukin ang transparency at katapatan sa pamamagitan ng iyong wika sa katawan. Ngumiti, iling ang iyong ulo at huwag mag-flinch kung ang kandidato ay natitisod o nahihirapang sumagot ng isang katanungan. -
Kinatawan nang maayos ang iyong negosyo. Alalahanin na ang kandidato ay may pagpipilian na kunin ang posisyon kung inaalok. Maaari kang makahanap ng mga taong nag-aalangan kung ang kumpanya ay hindi mukhang isang mahusay na lugar upang gumana o kung mukhang hindi ka komportable na manager. Ang mga card ay hindi lahat sa iyong mga kamay, kaya huwag igiit ang iyong awtoridad sa labis na pakikipanayam. -
Kumuha ng mga tala at i-double check ang mga sagot. Isulat ang mahalagang impormasyon sa panahon ng pakikipanayam, upang maaari mo itong suriin sa ibang pagkakataon kung kinakailangan. Kung bibigyan ka ng kandidato ng mga detalye tungkol sa isang malaking proyekto na nagawa niya para sa isang nakaraang kumpanya, walang pinsala sa pagtawag at pagsuri na nangyari talaga ito.